Soluções PlanBIM
| Estimar custos iniciais para futuras obras (antes mesmo dos projetos finalizados):
| Projeto baseado em dados históricos de obras similares;
| Orçamento Executivo BIM 5D:
| Definição do custo total da obra (insumo a insumo);
| Planejamento BIM 4D + Simulação Construtiva + Linha de Balanço: Definição de cronograma da obra, sequenciamento e duração de cada serviço;
| Controle Mensal do Planejamento Físico-Financeiro:
| Previsto X Realizado: Comparamos o que foi planejado com o andamento real da obra;
Pré-Projetos:
1.1 Estimativa de Custos:
Realização de uma estimativa preliminar do custo total da obra, baseada em dados históricos de obras similares anteriores.
1.2 Definição de Estrutura Analítica do Projeto (EAP):
Estabelecimento do nível de organização para o controle de custos e produção da obra, delineando como o orçamento será monitorado e como os serviços e pacotes serão gerenciados.
Análise do impacto da EAP da construtora nas informações e organização dos projetos, no desenvolvimento do orçamento e no planejamento.
Implementação de um sistema ERP para o controle efetivo.
1.3 Assessoria de Projetos BIM:
Especificação dos requisitos de modelagem e informação, garantindo que as informações e parâmetros dos modelos BIM 3D sejam construídos para facilitar o uso correto do BIM 4D e 5D.
Orientação na correta parametrização das informações no modelo BIM, bem como na definição de métodos construtivos que ofereçam o melhor custo/benefício para a empresa, assegurando o volume adequado de serviços e o nível necessário de controle.
Projetos Executivos - Do Projeto ao Início da Obra
Orçamento Executivo:
Elaboração de um orçamento detalhado, abrangendo os materiais e mão de obra necessários para a execução da obra, com base na EAP pré-definida pela Planbim, de forma mais genérica.
Orçamento Operacional:
Conversão do orçamento executivo em operacional, conforme a EAP e a necessidade de organização, segmentando por pavimento, lote/casa, de acordo com a execução e controle da obra. Importação do orçamento operacional para o sistema ERP (Sienge, Obra-Prima, Mega, etc.) nos níveis de controle exigidos pelas áreas de Finanças, Compras e Engenharia.
Planejamento de Obras:
Implementação do Planejamento de Obras em Linha de Balanço, incluindo o controle físico, simulação construtiva BIM 4D, sequenciamento, duração, entre outros.
Contratos de Planejamento e Compras:
Elaboração de lista de insumos por estágio de trabalho, com as respectivas datas de uso na obra.
Cronograma Físico e Financeiro | Fluxo de Caixa da Empresa:
Estabelecimento do progresso do desembolso, do progresso real e da relação entre receitas e despesas.
Controle Mensal - Durante Toda a Execução da Obra
Controle Mensal Físico e Financeiro:
Acompanhamento contínuo da obra para garantir o cumprimento dos custos e prazos de planejamento, realizando atualizações orçamentárias e de planejamento, medições, comparações entre o previsto e o realizado, monitoramento das apropriações no sistema ERP, previsões e atualizações do fluxo de caixa.